es nuestra Plataforma digital de ayuda a la toma de decisiones a
través del seguimiento tanto en la dimensión estratégica ( STD-e ) como en operativa ( STD-o ) y
que te ayuda a corregir
el impacto de esos problemas, siguiendo la metodología y los conceptos de Cuadro de Mando
Integral.
- Módulo de diseño y seguimiento estratégico (STD-e) para la toma de decisiones.
- Permite incorporar, desde el Plan Director o Estratégico, los objetivos de la
empresa , tanto cualitativos como cuantitativos , así como gestionar las iniciativas
o planes de acción definidos, con sus hitos de seguimiento
y logro.
- Permite la asignación de responsables y plazos para el seguimiento vía cuadro de
mando estratégico mostrando los Kpis de logros (resultados) y los Kpis de esfuerzo
(acciones).
- Permite incluso la integración con información de fuentes externas (sectoriales,
publicaciones, estadísticas oficiales...).
- Módulo de seguimiento operativo (STD-o) para la toma de decisiones : seguimiento vía cuadros
de mando de las áreas funcionales y de Dirección (con los KPIS clave de cada área)
actualizado permanentemente con datos de los distintos
sistemas de información de la empresa (ERP, CRM, externas...) y los objetivos del área, lo
que nos permite monitorizar el nivel de cumplimiento y así propiciar un sistema de toma de
decisiones sencillo, oportuno y efectivo.
- Módulo de gestión de seguimiento.
- Programación de reuniones: responsable, miembros, documentación asociada, alertas de
revisión de informes y datos, estado de revisión, ...
- Acuerdos y actas de reunión y actualización inmediata de decisiones e incorporación
al flujo de trabajo de los responsables.
- Trazabilidad de cambios y decisiones en los planes.
- Módulo de configuración del sistema de seguimiento: áreas, puestos, roles de acceso a la
plataforma y de acceso a los cuadros de mando.
- Módulo de visualización de Cuadros de Mando integrado con Power Bi de Microsoft, agrupados
por niveles según CMI y/o áreas organizativas. Permisos de visualización de cuadros de
mando.